Idea-Re

Perchè utilizzare un workshop?

Individua i problemi, crea nuove opportunità, testale rapidamente e trasformale in un progetto.

Chi lavora in un’azienda, conosce bene questo scenario: problemi noti che si ripetono, iniziative che nascono “al volo”, idee promettenti che restano in sospeso, e un team che corre molto, ma fatica a vedere avanzamenti misurabili.

L’obiettivo non è fare “innovazione” in astratto.

L’obiettivo è scegliere bene quali sfide affrontare, quali idee meritano energia, capire se possono reggere i confronto con il mercato e, solo alla fine, trasformare tutto in un progetto strutturato e avviabile.

Spesso  il tempo è il capitale più scarso: quando tutto è urgente, il rischio non è restare fermi, ma muoversi molto senza avanzare.

Per questo abbiamo progettato un percorso per aiutarti a trasformare problemi noti e idee “in sospeso” in decisioni chiare e output riutilizzabili: una direzione condivisa, value proposition solide, test in conversazione commerciale e un progetto pronto a partire.

Cosa facciamo

Abbiamo sviluppato un percorso modulare per accompagnare  il tuo team partendo da casi reali della tua azienda per permettervi di:

• mettere a fuoco i problemi reali ed individuare quali asset potete impiegare per per risolverli;

• selezionare le migliori idee e trasformarle in proposte di valore per i vostri clienti;

• testare le idee in una simulazione di vendita/negoziazione (prima di investirci mesi);

• consolidare tutto in un progetto strutturato, con modello completo e piano di lavoro.

Infine, possiamo anche fare un passo in più: rendere il progetto presentabile e sostenibile anche rispetto a opportunità di finanziamento (bandi/agevolazioni): visita la nostra area dedicata alla consulenza per i finanziamenti per saperne di più.

Ecco i nostri workshop

Puoi partire da un singolo workshop o seguire il percorso completo.
Ogni workshop si chiude con un output operativo e prepara naturalmente lo step successivo.

Come scegliere il workshop giusto

Se ti riconosci in una di queste frasi, puoi partire da qui:

• “Abbiamo troppi fronti aperti e manca una priorità vera.” → 1. FOCUS

• “Abbiamo molte idee, ma non sappiamo quali valgono davvero.” → 2. VALUE 

• “Le idee reggono sulla carta, ma in vendita emergono obiezioni e negoziazioni.” → 3. CUSTOMER HERO

• “Abbiamo elementi sufficienti, ora serve struttura e piano per partire.” → 4. Modello di business

Perchè idea-re

Perché questi workshop non sono “eventi” isolati: sono un sistema operativo per PMI.
Il valore è nella sequenza: decisione → selezione → test in vendita → consolidamento e partenza.

Ogni modulo è stato testato da aziende, PMI e centri di ricerca.

Ne 2025 idea-re ha erogato oltre 300 ore di workshop on-line, supportando 24 progetti europei nello sviluppo del piano di sfruttamento dei risultati di progetto.

Inoltre, quando serve, aggiungiamo un ulteriore vantaggio: la capacità di trasformare quel lavoro in un progetto presentabile anche verso partner, banche o programmi di finanziamento, senza perdere la logica di mercato.

Come partiamo

1. Call di 20 minuti

2. Scelta del workshop (o sequenza)

3. Definizione partecipanti (imprenditore + commerciale + tecnico/delivery)

4. Raccolta minima di contesto (clienti tipo, iniziative in corso, vincoli)