Idea-Re

Individua i problemi, crea nuove opportunità, testale rapidamente e trasformale in un progetto pronto a partire.

Perchè utilizzare un workshop?

Chi lavora in un’azienda, conosce bene questo scenario: problemi noti che si ripetono, iniziative che nascono “al volo”, idee promettenti che restano in sospeso, e un team che corre molto ma fatica a vedere avanzamento misurabile.
Il punto non è fare “innovazione” in astratto. Il punto è scegliere bene cosa affrontare, quali idee meritano energia, capire se possono reggere i confronto con il mercato e, alla fine, trasformare tutto in un progetto strutturato e avviabile.

In ogni azienda, infatti, spesso  il tempo è il capitale più scarso. Quando tutto è urgente, il rischio non è restare fermi: è muoversi molto senza avanzare.

Abbiamo progettato un percorso per aiutarti a trasformare problemi noti e idee “in sospeso” in decisioni chiare e output riutilizzabili: una direzione condivisa, value proposition solide, test in conversazione commerciale e un progetto pronto a partire.

Cosa facciamo

Non proponiamo una “formazione teorica”.

Abbiamo sviluppato un percorso modulare per accompagnare  il tuo team partendo da casi reali della tua azienda. In questo modo tu ed il tuo team potrete:

• mettere a fuoco i problemi reali ed individuare quali asset potete impiegare per per risolverli;

• selezionare poche idee buone e trasformarle in proposte di valore per i vostri clienti;

• testare le idee in una simulazione di vendita/negoziazione (prima di investirci mesi);

• consolidare tutto in un progetto strutturato, con modello completo e piano di lavoro.

Possiamo anche fare un passo in più: rendere il progetto presentabile e sostenibile anche rispetto a opportunità di finanziamento (bandi/agevolazioni): visita la nostra area dedicata alla consulenza per i finanziamenti per saperne di più.

Ecco i nostri workshop

Puoi partire da un singolo workshop o seguire il percorso completo.
Ogni workshop si chiude con un output operativo e prepara naturalmente lo step successivo.

Come scegliere il workshop giusto

Se ti riconosci in una di queste frasi, puoi partire da qui:

• “Abbiamo troppi fronti aperti e manca una priorità vera.” → FOCUS

• “Abbiamo molte idee, ma non sappiamo quali valgono davvero.” → Value proposition

• “Le idee reggono sulla carta, ma in vendita emergono obiezioni e negoziazioni.” → CUSTOMER HERO

• “Abbiamo elementi sufficienti, ora serve struttura e piano per partire.” → Modello di business

Perchè idea-re

Perché questi workshop non sono “eventi” isolati: sono un sistema operativo per PMI.
Il valore è nella sequenza: decisione → selezione → test in vendita → consolidamento e partenza.

Ogni modulo è stato testato da aziende, PMI e centri di ricerca.

Ne 2025 idea-re ha erogato oltre 300 ore di workshop on-line, supportando 24 progetti europei nello sviluppo del piano di sfruttamento dei risultati di progetto.

Inoltre, quando serve, aggiungiamo un ulteriore vantaggio: la capacità di trasformare quel lavoro in un progetto presentabile anche verso partner, banche o programmi di finanziamento, senza perdere la logica di mercato.

Come partiamo

1. Call di 20 minuti

2. Scelta del workshop (o sequenza)

3. Definizione partecipanti (imprenditore + commerciale + tecnico/delivery)

4. Raccolta minima di contesto (clienti tipo, iniziative in corso, vincoli)