Abbiamo condensato in poche pagine quello che abbiamo appreso in anni di studio e specializzazione. In quest'area troverai recensioni di libri, gli strumenti che utilizziamo per i nostri progetti ed una selezione dei video che ci sono piaciuti di più. Buona lettura!
La nostra biblioteca: una raccolta dei libri che abbiamo letto e che ci sono piaciuti di più.
La nostra cassetta degli attrezzi: gli strumenti che utilizziamo nei nostri progetti di consulenza.
Una raccolta dei migliori video su management, metodologie e imprenditorialità
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La Innovation Ambition Matrix è uno strumento di mappatura del mix di soluzioni innovative che un’azienda sta proponendo sul mercato o che ha intenzione di sviluppare. Consente di posizionare il portafoglio prodotti per definire le strategie di gestione e sviluppo dell’innovazione più adatte.
Il Value Proposition Canvas porta l’imprenditore a concentrarsi sul “Product market fit”, definendo per ogni segmento di clienti Benefici, Elementi Fastidiosi e Attività da svolgere e per il proprio prodotto quali sono gli elementi che portano un Beneficio al cliente, quali alleviano un Fastidio (pain relievers) e quali invece si sostituiscono al cliente nel compiere una determinata attività.
Il Javelin Board è un tool che obbliga a formulare delle ipotesi basate sull’accoppiata “problema/cliente” con sessioni di test molto veloci con clienti reali. Solo una volta validata tale accoppiata è possibile procedere con la fase di validazione della soluzione.
Il Business Model Canvas è una metodologia di progettazione di modelli di business che si si basa sull’assunto che un’idea possa essere suddivisa in 9 blocchi: Clienti, Value proposition, Distribuzione, Customer Relationship, Revenues Stream, Attività principali, Risorse, Costi, Partners. Il tool consente di approcciare il proprio progetto in maniera fortemente analitica.
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